志愿服务日常管理

赛诺菲义工项目管理咨询
  • 背景

-作为全球前三的医药健康企业,赛诺菲在中国已经拥有10年的义工活动历史,各地的义工项目在员工参与、合作资源及项目可持续性等方面均有不错的表现,但同时也存在地域性水平不均、活动设计偏于简单、管理不够完善等问题和挑战。

  • 明善道的服务及成果

-帮助赛诺菲重新梳理分散在全国各地的义工项目,对之进行调整和优化,使其更符合赛诺菲企业社会责任的方向,彰显赛诺菲公益品牌的独特价值。

-设计标准化的义工项目管理流程,协助赛诺菲对各地义工项目进行日常管理和督导,使义工项目的管理更加规范、科学和高效。

-探索义工激励机制,首次在全公司举办优秀义工评选,有效促进各地义工团的经验分享和交流,进一步提振士气。

为志愿者提供培训和激励措施,通过能力建设、标准化工具、数据库管理和志愿服务绩效评估等一系列解决方案,帮助企业改善志愿者管理,助力志愿者组织的日常运作和管理实现从粗放到精细、从无序到有效的积极变化。