2017年,广丰在明善道为其提供的公益体系项目规划的基础上,继续完善员工志愿者体系,希望使广丰志愿者的发展更加系统化、规范化。

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世界上最大的洋酒公司帝亚吉欧在2010年把旗下知名公益项目“梦想助力计划”引入中国,明善道为此项目提供了评估与督导服务。2011年帝亚吉欧希望以专项基金的方式保障该项目可持续开展并扩大影响力。

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宝洁可持续发展的重要方向是环境保护,希望能够拥有一个品牌性环保公益项目,彰显宝洁对社区可持续续发展的高度重视。

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福特汽车环保奖(CEGC)作为福特中国在华的战略性公益项目,经过了12年的历程,亟待梳理,出现项目模式僵化、影响力日益减弱、员工参与不足,与企业利益相关方关联不大的问题,面对中国市场的日益增大和重要,福特中国希望创新该项目,通过该项目带动利益相关方的参与,提升品牌美誉度。

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作为全球前三的医药健康企业,赛诺菲在中国已经拥有10年的义工活动历史,各地的义工项目在员工参与、合作资源及项目可持续性等方面均有不错的表现,但同时也存在地域性水平不均、活动设计偏于简单、管理不够完善等问题和挑战。

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通过内外部渠道进行宣传和推广,“汇丰社区志愿者行动”的影响力不断提升,获得社区、媒体、监管机构等利益相关方的高度评价,并多次获得业界企业志愿服务类奖项。

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IBM早在2011年就通过全球志愿服务的方式庆祝了其100周年的生日,并以此为契机成立了地区性员工志愿者协会,但各地协会的能力和水平各不相同,从2011年开始IBM委托明善道进行一系列的员工志愿者培训,以提升志愿者和志愿者组织的能力和水平。

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公益创投项目作为联想的品牌性公益项目,结合社会需求及联想的创新基因,不断在形式和内容方面进行创新。2009-2010年为联想青年公益创业计划,2011年为微公益大赛,并在2013-14向教育信息化方向聚焦。此项目也是明善道2007年协助联想集团制定企业社会责任战略规划的成果物,专门为联想量身设计。历年的项目策划与支持都由明善道提供服务。

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国内知名独角兽公司随手科技从成立之初就开展公益实践,2018年希望能够通过专业合规的方式对公益项目进行管理,更有效推动用户参与公益,同时提升公益行业财务管理透明化水平,扩大随手记公益的影响力。

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2009年招商局集团在民政局登记成立全国性非公募基金会——招商局慈善基金会,希望通过基金会有效管理公益资金,在扶贫领域有所作为和突破,树立招商局负责任的社会形象,但面临的挑战比较艰巨:第一,贫困问题十分复杂,如何介入才是企业基金会的有效模式?第二,基金会刚刚设立,秘书处人员缺失,项目如何管理、基金会基础制度建设如何起步?

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