项目管理与督导

项目全程管理与督导

我们接受主办方的委托,为项目的实施提供管理和督导,包括项目规划和定位梳理;为多合作伙伴的平台型项目提供适用而高效的工具指引,并定期沟通,确保合作多方朝向共同目标前进,并及时了解项目遇到的问题,提供相应的解决方案。

                  项目评估

项目评估是机构总结经验、梳理项目价值和亮点的重要机会。我们会选择适合项目领域及工作方式的评估工具,为公益项目提供形成性评估及总结性评估,既可以在项目的设计阶段即参与梳理项目效果的衡量方式及指标、在执行中进行监测、在项目完成后进行综合评价;也可以对已完成项目基于目标和需求开展成效评估。